Crisis

"why worry about something that isn't going to happen?"
Valeri Legasov -Chernobyl

Las crisis pueden desencadenarse por accidentes normales (problemas con empleados), accidentes irregulares problemas de reputación o información) o accidentes naturales (un edificio que se cae por un terremoto). Lo cierto es que el 100% de las crisis se producen por razones que no vimos a tiempo o consideramos que no había que prestarle atención, pues era algo que nunca iba a suceder.


En Energía observamos las organizaciones y situaciones con ojos externos, previniendo las situaciones de crisis y generando manuales y grupos de gestión de asuntos críticos, de manera que la crisis no se produzca y que en caso de suceder, la organización sepa utilizar el recurso tiempo a su favor, de manera de que se establezca el equilibrio lo más pronto posible, realizando a la vez acciones que contribuyan a reparar el daño provocado en la institución.

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